礦山機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀——短期內(nèi),國企與民企相安無事 |
發(fā)布時間:2013/9/17 11:22:14 查看次數(shù):2861 |
(一)短期內(nèi),國企與民企相安無事 首先,國企主抓大客戶、大工程。國企規(guī)模龐大,擁有著先進(jìn)的技術(shù)、豐富的人才儲備、雄厚的資金、良好的聲譽(yù),這些因素確立了國企的三大優(yōu)勢:一是可以生產(chǎn)礦山建設(shè)中最核心、技術(shù)含量最高、利潤率最高的設(shè)備;二是可以利用自身強(qiáng)大的綜合實力進(jìn)行工程的整體承包;三是可以接手大型的礦山建設(shè)項目。例如,中信重工集團(tuán)是最大的國有礦山機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)之一,其主打的服務(wù)就是為大型礦山企業(yè)提供“成套設(shè)備”和相關(guān)服務(wù)。 其次,民企主抓小客戶、小項目。一方面,與國企相比,民企在技術(shù)、資金、人才、人脈方面都有著巨大的差距,有限的產(chǎn)能和技術(shù)實力使得民企在大項目上無力與國企競爭;另一方面,大型國企專注于大項目的建設(shè),對一些小項目的“小利”看不上眼,也無力去包攬所有的礦山機(jī)械項目,索性不做小項目。 以上原因造就了礦山機(jī)械行業(yè)內(nèi)的基本格局:國企與民企相安無事;國企吃大肉,大型民企吃小肉,中小民企喝湯。在未來的十五年內(nèi),這種格局都會持續(xù)下去。 (二)民企利潤縮水,惡性競爭 企業(yè)數(shù)據(jù)增導(dǎo)致利潤縮水。近年來,在高額利潤的刺激下,許多企業(yè)開始在礦山設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)上進(jìn)行大量的投資。礦山機(jī)械企業(yè)水漲船高,廠家參差不齊。尤其是眾多中小廠家的加入,使目標(biāo)客戶市場更加分散,行業(yè)利潤空間大幅度縮水。同時,國外產(chǎn)品的大量涌入,導(dǎo)致行業(yè)競爭日趨激烈,國內(nèi)礦山設(shè)備生產(chǎn)商壓力頗大。 輕技術(shù),產(chǎn)品雷同;重營銷,惡性競爭。在日趨白熱化的競爭中,很多中小企業(yè)開始盲目模仿市場上原有的設(shè)備進(jìn)行仿造生產(chǎn),忽略了創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品的科技含量,這是一種對客戶極端不負(fù)責(zé)任的做法,對整個礦山機(jī)械行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極不利的影響。產(chǎn)品雷同導(dǎo)致競爭的重心由“技術(shù)競爭”向“營銷競爭”轉(zhuǎn)移,而由于礦山機(jī)械行業(yè)不像汽車行業(yè)那樣擁有一套完整的、成熟的營銷體系,行業(yè)內(nèi)亂象叢生,各種低劣的營銷手段層出不窮:價格戰(zhàn)愈演愈烈;網(wǎng)絡(luò)推廣大打出手;廣告宣傳鋪天蓋地;假信息、假資訊滿天亂飛。 可以說,現(xiàn)在的礦山機(jī)械行業(yè)內(nèi)部“群魔亂舞”,爛成了一鍋粥。由于不擇手段的競爭,本應(yīng)該屬于礦機(jī)行業(yè)的利潤被礦山企業(yè)、廣告商、渠道商大肆掠奪,如果不進(jìn)行行業(yè)整合,那么即將面臨的就是全行業(yè)的崩潰。 |
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礦業(yè)碎石機(jī)碎石
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